Edwin
de Jong

Achtergrond

Mijn carrière in financieel management en leiderschap heeft me langs opmerkelijke trajecten gebracht:

Begonnen bij Deloitte waar ik snel evolueerde van operationele controlewerkzaamheden naar het leiden van volledige controle-opdrachten. Mijn taken omvatten tal van jaarrekening- en interimcontroles, zowel in de profit- als non-profitsector.

Bij de KNLTB was ik financieel en facilitair manager. Ik stuurde een team van 7 personen aan en combineerde mijn vaardigheden in financieel management en facilitair beheer.
Daarnaast verzorgde ik bij de KNLTB de strategie coördinatie en was ik betrokken bij de zoektocht naar een nieuw Nationaal Tennis Centrum.

​

Bij FC Utrecht was ik de Manager Finance, verantwoordelijk voor de complexe financiële stromen, de planning & control cyclus en het voldoen aan regelgeving van KNVB, UEFA en FIFA. Ook nam ik het beheer van IT en de coördinatie van de clubstrategie op me.

Bij Walibi vervulde ik de rol van Staff Manager Finance, IT en Inkoop. Ik leidde een team van 15 medewerkers, waarvan 6 direct onder mij werkten. Als directielid rapporteerde ik rechtstreeks aan de algemeen directeur en droeg ik bij aan de strategische koers van de organisatie.

​

Mijn constante demonstratie van leiderschap, financiële deskundigheid en strategisch inzicht heeft mij keer op keer bewezen als iemand die complexe organisaties kan leiden en sturen naar financieel succes.